Consejos para aprovechar al máximo ICE Totally Gaming 2016

Los consultores de Italtronic deseamos compartiros algunas reflexiones con respecto a nuestras expectativas de networking y objetivos de crecimiento comercial durante el evento internacional de gaming que se celebra en Londres, del 2 al 4 de febrero.

Al realizar objetivos anuales para comenzar el siguiente año, la mayor parte de empresas del gaming, incluyendo Italtronic, consideramos parte importante de nuestras estrategias de desarrollo comerciales la participación en ferias del sector, ya que son eventos clave para desarrollar sólidas redes comerciales internacionales y un marco comparativo de mejores prácticas, y qué decir de un sano benchmark competitivo. Además, resultan una manera de recargar energías y mantener la pasión hacia la industria, ya que la cantidad de ideas y personas interesantes a las que se puede tener acceso enriquecen mucho, tanto a nivel personal como profesional, a partir de la exploración y debate de las innovaciones presentadas y pruebas de productos accesibles o presentaciones de servicios, que resultan más cercanas, ayudan a zanjar dudas, a clarificar usos, a conocer la evolución del cliente/usuario o la adquisición de términos, procesos o metodologías nuevas en la industria.
Esos conceptos, ya sea a manera de reflexión personal como en sesión de brainstorming de equipo, se convierten luego en precedentes para las tomas de decisiones durante las estrategias de negocios, por su función como brújulas que indican los puntos claves para buscar nuevas soluciones al reforzamiento de la cadena de suministros y acercan la búsqueda de conocimiento  y experiencia indicada, necesaria para otorgar más valor a las inversiones, tanto de carácter competitivo, organizativo, operacional y/o financiero.
Es así como, una vez más, los consultores de Italtronic estamos presentes en ICE Totally Gaming, con el fin de actualizarnos, fortalecer nuestro networking, plantearnos nuevas estrategias a partir de las innovaciones y expandir nuestra mentalidad y conocimiento gracias a los casos mostrados por los ponentes de instituciones reguladoras, iniciativas conjuntas de I+D o empresas.

Por eso, os compartimos algunos puntos de vista de cómo buscamos sacar el máximo provecho a la asistencia a ICE Totally Gaming de 2016.

1.- Haber hecho la tarea de planificar e investigar desde casa el ecosistema de empresas, personas e ideas innovadoras que pueden ofrecer valor competitivo a la propia actividad dentro de la industria del juego.

Aparte de facilitar la parte logística de cómo llegar al evento, traer con uno el elevator pitch bien aprendido y el mejor material de marketing, es necesario haber realizado un proceso de planificación diario adecuado a los objetivos empresariales. En eventos tan grandes y masivos como este, es esencial incluso haber ido más allá, con un itinerario horario marcado, con ayuda del mapa, que, aunque será difícil de cumplir a rajatabla, considerando el tamaño del centro de convenciones, el volumen de personas y los tiempos de rotación asistencial en cada stand, ayuda a mantener las prioridades y alcanzar objetivos- habiendo seleccionado y jerarquizado las actividades, empresas o profesionales con los cuales se desea establecer comunicación.

2.- Trabajo en equipo y colaborativo, también con varios días y reuniones previas de preparación.

No solo resulta más ameno viajar con compañeros, sino también más eficiente para poder cubrir varias actividades, facilitar los desplazamientos y rotaciones para descansos e intereses, realizar las visitas para conocer empresas y atender a nuestros clientes de manera óptima e integral como especialistas con marcada filosofía de atención cálida al cliente. Además, poder conversar alrededor de ciertos eventos o encuentros nos ayuda a desarrollar una comprensión más profunda y dominio ágil sobre los temas a tratar, cada uno aportando desde su perspectiva profesional. En este caso, hemos asistido tres consultores expertos de Italtronic Gaming Consultants Associated para ofrecer nuestros servicios de consultoría estratégica, gestional y comercial: Mariapia Marsico, Mario Brescianini y Ramón Monrós. Y no solo eso, ya que venimos acompañados de nuestro amigo y colaborador, José Ángel, de Jak Comunicación, quien está promocionando el evento que organiza en Ciudad de México: Cumbre Iberoamericana del Juego 2016, que se celebrará del 17 al 18 de mayo.

3.- Mentalidad abierta, integradora, flexible, expansiva y participativa para lograr mejores redes.

El sector del juego es ya muy amplio, variado, multidisciplinar y sobre todo, está convergiendo en múltiples áreas operativas, como para quedarnos atascados con un estereotipo de ejecutivo, experto o emprendedor. Cabe sumar de que cuenta con un espectro dinámico de generaciones que coinciden, identifican su valor mutuo para transferir conocimiento y están intercambiando su experiencia en redes sociales y espacios de financiamiento independiente desde hace tiempo; no solo en cuanto a categorías de negocio del juego y tecnología, sino también en lo referente a la parte financiera, estratégica y comercial, mediante negociaciones, fusiones, colaboraciones o acuerdos, incluso con protagonistas de sectores diferentes, que quizás, hace un par de años no habríamos esperado que se hicieran un hueco en el gaming. En ICE encontramos propuesta, variedad, multiculturalidad, motivación y energía, ya sea en jóvenes como en gente con más experiencia como nosotros, por eso, estaremos encantados de atender a todo tipo de empresas, desde las más clásicas y cercanas al core del gaming hasta las más disruptivas, que busquen revolucionar y evolucionar el mundo del juego, ya sea a nivel técnico como conceptualmente.

4.- Lo mismo que el punto anterior, pero enfocado al liderazgo.

Con respecto al tema de la apertura, también recomendamos romper con el concepto profesional de uno mismo. Es decir, es el momento de explorar nuevas áreas y tendencias que no están relacionadas con nuestras funciones o especialidades: si se cuenta con un perfil financiero, no solo quedarse en las ponencias sobre finanzas, sino también explorar las nuevas tecnologías, la parte comercial o el diseño de productos y si por el contrario, se cuenta con un bagaje profesional más comercial, asistir a debates sobre la regulación del juego o sobre la prevención del fraude. Esta actitud flexible nos ayuda a mantener una visión más general y fresca, involucrada con la de nuestros compañeros, que permite cohesionar ideas y poner en marcha operaciones de manera más ágil, además de adquirir mejores herramientas de comunicación para el diálogo y la interacción entre áreas funcionales operativas y proveedores de la cadena de suministro. Recordemos que una empresa es la unión de varias actividades y procesos complementarios, y por lo tanto, es esencial, para las personas que aspiran al liderazgo, contar con una mentalidad curiosa y capaz de enlazar conceptos, pues esa es la semilla de los visionarios; y la industria del juego se afianza en un futuro interconectado -literalmente y en todos los sentidos.
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