Nuestras funciones como consultores expertos en el sector del juego

Aportamos a nuestros clientes una amplia base de conocimiento como analistas de negocio del juego de azar y las apuestas de manera flexible y confiable, adaptable a cada proyecto de consultoría; enfocándonos en resolver problemas complejos que requieren especialización avanzada en áreas como finanzas, contabilidad, marketing, estrategia y economía, así como aplicando técnicas, fundamentos y valores de administración.

Habilidades para ejercer consultoría de alta calidad

Nuestras habilidades de comunicación y trabajo en equipo, aunado a una actitud de disposición cercana y a nuestros valores de honestidad y trabajo basado en la confianza, nos permiten tender lazos con nuestros clientes para abrir un diálogo centrado en la comprensión de los conceptos y estrategias que vamos trazando en conjunto para la optimización de la empresa; activando, en primer lugar, un cambio duradero y profundo a nivel de alta gerencia, que, a partir de una capacitación intensiva para entender los objetivos, facilita los medios para difundirlos con claridad, impregnando de razonamiento y sensibilidad las tareas encomendadas a las demás áreas gerenciales y operativas.

Preparación y trayectoria probada sobre el terreno

Gracias a nuestra experiencia conjunta en el sector y en otros mercados, como asociados senior en Italtronic y también como líderes de equipos en otras empresas, asociaciones cercanas al juego o gestorías, hemos construido habilidades específicas necesarias, visión de negocio e inteligencia funcional para enfrentarnos a los retos industriales y administrativos cotidianos o aquellos que requieren de manejo crítico, por tratarse de situaciones reactivas que comprometen el desempeño fluido de su organización y de sus operaciones, ocasionándole costosos problemas y conflictos internos o externos. Durante estos conflictos, nuestra dedicación ayuda a los recursos humanos de su empresa a recuperar la operatividad, planificar, encontrar los factores que generan pérdidas y a reestructurarse con certeza e integralmente, para dirigirse a soluciones sostenibles.
¿Cómo realizamos nuestras actividades de consultoría?
Nuestra responsabilidad como asesores es solucionar los problemas que nuestros clientes nos exponen.

Una vez adquirido el compromiso y teniendo claras las condiciones mutuas de colaboración, nos acercamos a su equipo de liderazgo en sesiones de reflexión e intercambio de ideas desde su disciplina, ya sea en sus instalaciones como de manera remota, para comprender mejor su percepción del problema, recopilando datos que contribuyan a generar un análisis de negocio para encontrar los fallos o áreas de oportunidad.

Abordamos cada proyecto desde la metodología y técnicas de medición de datos más adecuadas para acelerar y ofrecer resultados reales de la manera más eficiente.

Durante esta primera fase, abordamos dichos problemas de manera generalista para aportar un diagnóstico integral. A partir del análisis, y habiendo ubicado los objetivos principales, uno de nuestros consultores senior asociados es asignado como líder del proyecto, ya sea por su experiencia con cierta simetría o por su claro dominio de la función profesional requerida para resolver el reto.

Los demás asociados complementamos el trabajo de nuestro(s) compañero(s), ya sea realizando investigación de mercado, reuniendo los requisitos, esfuerzos para la obtención de licencias y otros aspectos reguladores, poniendo en orden las condiciones y lineamientos gestionales, participando en el acercamiento con el cliente y su entorno operativo o colaborando con nuestros conocimientos específicos del core business o trazando estrategias globales que nos acerquen a soluciones que aporten valor y diferenciación a su empresa al más alto nivel de exigencia de la calidad.

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