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Áreas de consultoría para empresas de juego.

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El escenario actual
del sector del juego

Actualmente, el sector del juego está atravesando una fase de concentración en la que los operadores más grandes buscan estrategias de diversificación de su oferta y al mismo tiempo crecer por adquisiciones.

Nuestros servicios de consultoría estratégica de Finanzas Corporativas y Asesoramiento sobre M&A para empresas del juego están preparados para lidiar con las complejas estructuras de operaciones transfronterizas que caracterizan a la industria.

Para algunos productos, como por ejemplo las máquinas recreativas con premio y las videoloterías (VLT), la bajada en la recaudación y la compresión de los márgenes para los diversos segmentos de la cadena de valor, imponen una racionalización de los costes y recuperación de la eficiencia también por economía de escala.

En este contexto, queremos proponer a servicio de su empresa la experiencia conseguida en más de veinte años trabajando en el sector con empresas de juego de primer orden, especialmente en España e Italia, ayudando a la definición de una estrategia clara de creación de valor y en la realización de las actividades necesarias para llegar a los objetivos fijados.

Compliance Corporate Finance
Experto en Estrategia y M&A:

Mario Brescianini

Nuestra Metodología de Consultoría Estratégica y M&A para el sector del juego de azar y las apuestas:
Confianza

A los consultores de Italtronic Gaming nos interesa construir una relación de confianza mutua a largo plazo, en base a capacidad demostrada, seriedad y todo ello validado por los resultados.

Orientados a Resultados

Nuestro trabajo no se limita a la deficiencia de una estrategia y a la definición de un plan; nuestros consultores trabajarán a vuestro lado para ayudaros a conseguir los objetivos fijados, también porque nuestra remuneración va en función de los resultados conseguidos.

Servicios de consultoría estratégica y M&A

Consultoría gestional para empresas del juego
  • Benchmark con los operadores más importantes del sector y competencia directa.

  • Plan industrial de desarrollo orientado a la creación de valor para los socios.

  • Diseño del sistema presupuestario como estrategia financiera y empresarial.

  • Identificación de potenciales empresas para adquisiciones.

  • Asesoría en operaciones de M&A.

  • Seguimiento en procesos de reorganización empresarial.

  • Asesoramiento en caso de auditorías.

  • Adaptación de su empresa a los cambios de regulación en el sector del juego.

  • Consultoría fiscal para ayudarle a navegar los aspectos de impuestos en diferentes jurisdicciones.

  • Análisis y due dilligence para adquisiciones de empresas del juego.

  • Reestructuración de deuda.

  • Planeación fiscal internacional.

  • Diseño organizacional, de los niveles de decisión y responsabilidad.

  • Identificación, seguimiento y reporting de KPI's financieros estratégicos.

Líneas de negocio del juego que asesoramos