Consulenza Strategica e M&A

Lo scenario corrente del settore di gioco

Attualmente, il settore del gioco sta attraversando una fase di concentrazione in cui i maggiori operatori cercano strategie per diversificare la propria offerta e allo stesso tempo crescere attraverso acquisizioni.
I nostri servizi di consulenza di finanza strategica e M & A Advice per le società di gioco sono pronti ad affrontare le complesse strutture operative transfrontaliere che caratterizzano l’industria.

Per alcuni prodotti, come le pluripremiate slot machine e videolotterie (VLT), la diminuzione della raccolta e la compressione dei margini per i vari segmenti della catena del valore, impongono una razionalizzazione dei costi e il recupero del efficienza anche da economie di scala.

In questo contesto, vorremmo proporre al servizio della vostra azienda l’esperienza maturata in oltre vent’anni di lavoro nel settore con società di gioco di prim’ordine, in particolare in Spagna e in Italia, contribuendo a definire una chiara strategia per la creazione di valore e nello svolgimento delle attività necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati.

La nostra metodologia per Consulenza Strategica e M&A

I consulenti di Italtronic Gaming sono interessati a costruire un rapporto di fiducia reciproca a lungo termine, basato su abilità dimostrate, serietà e tutto convalidato dai risultati.

Il nostro lavoro non si limita alla mancanza di una strategia e alla definizione di un piano; i nostri consulenti lavoreranno al vostro fianco per aiutarvi a raggiungere gli obiettivi prefissati, anche perché la nostra remunerazione si basa sui risultati raggiunti.

Servizi di Consulenza Strategica e M&A

  • Benchmark con i più importanti operatori del settore e concorrenza diretta.
  • Piano di sviluppo industriale volto a creare valore per i partner.
  • Progettazione del sistema di bilancio come strategia finanziaria e commerciale.
  • Identificazione di potenziali aziende per acquisizioni.
  • Consulenza in operazioni di M & A.
  • Follow-up nei processi di riorganizzazione aziendale.
  • Consulenza in caso di audit.
  • Adattamento della tua azienda ai cambiamenti regolamentari nel settore dei giochi.
  • Consulenza fiscale per aiutarti a navigare gli aspetti fiscali in diverse giurisdizioni.
  • Analisi e due diligence per le acquisizioni di società di gioco.
  • Ristrutturazione del debito.
  • Pianificazione fiscale internazionale.
  • Livelli di progettazione organizzativa, decisione e responsabilità.
  • Identificazione, monitoraggio e reporting di KPI finanziari strategici.